Brindamos varios servicios, clases y herramientas para ayudarlo a mejorar continuamente. Haga clic en uno de los cuadros a continuación para obtener más información.
Para servicios, envíe su solicitud a través del PMIO reservaciones y nos pondremos en contacto con usted dentro de los 3 días hábiles para revisarlo.
Fletamento, alcance, desarrollo y seguimiento de un plan de proyecto y cronogramas con actualizaciones de liderazgo mientras se utilizan los pasos de resolución de problemas según sea necesario.
Un avance de mejora facilitado en un marco de tiempo rápido dedicado, generalmente de 2 a 5 días, para mejorar un proceso con comprensión del estado actual, análisis de causa raíz, contramedidas y métricas de mejora, plan de implementación y seguimiento de cronogramas y métricas después de la sesión-Plan Do, estudiar, actuar.
Documentar los pasos del proceso en un formato visual.
Un marco de tiempo facilitado y dedicado centrado en la organización de un espacio de trabajo que podría variar desde una clínica completa hasta el sótano de un edificio y carros de emergencia para pacientes hospitalizados. El marco de tiempo varía según el tamaño del espacio de trabajo.
Observar y rastrear el tiempo de un proceso para saber dónde puede haber oportunidades de mejora.
Reunión facilitada para seleccionar y priorizar trabajos de mejora.
Reunión facilitada para crear un plan estratégico y determinar prioridades.
Proporcione una guía de equipo desde el desarrollo de un acta de constitución del proyecto hasta la implementación de un proyecto, al tiempo que incorpora los pasos de resolución de problemas para ayudarlos a mejorar un proceso por su cuenta.
Clases programadas regularmente y entrenamiento de mejora personalizado.
Para registrarse en una clase, regístrese en Central de aprendizaje. Si está interesado en una capacitación de mejora personalizada, envíe su solicitud a través del PMIO reservaciones.
Aprenda el método científico para experimentar y probar cambios usando PDSA y los pasos básicos de resolución de problemas para mejorar los procesos.
Aprenda a documentar visualmente un proceso para comunicar cómo funciona el proceso y mejorarlo.
Aprenda tipos de métricas, gráficos fundamentales, análisis básicos para medir y saber si está mejorando.
Aprenda los principios clave de Lean para mejorar un proceso al mirarlo desde la perspectiva de un cliente, eliminando el desperdicio, mejorando la eficiencia y agregando valor al proceso.
Para obtener la certificación en gestión de proyectos, consulte los cursos de gestión de proyectos de Educación Continua de la UNM. Para obtener capacitación personalizada en gestión de proyectos, envíe una solicitud al PMIO.
A continuación se presentan varias herramientas y plantillas para usar cuando se trabaja en un proyecto o se mejora un proceso.
