Iniciativa de salud conductual

Poonè Haghani Tehrani, MD, profesora asistente y directora médica de SRMC Primary Care Behavioral Health Integration, ha desempeñado un papel clave en la creación de servicios de salud mental y psiquiátrica en el hospital desde 2015. “Una de las razones por las que me atrajo tanto el trabajo aquí es que cumple con un valor personal para servir a las poblaciones desatendidas”, dice ella.

El enfoque de Tehrani en el crecimiento de los servicios de salud mental y psiquiátrica se ha centrado en la creación de sistemas que sean tanto eficientes como efectivos. Por ejemplo, ha trabajado directamente con la clínica de atención primaria y el equipo hospitalario de SRMC para evaluar y abordar sus necesidades.

Con base en los aportes de la clínica y la comunidad, Tehrani desarrolló dos líneas de servicio desde cero: enlace de consulta e integración de atención primaria. Sus esfuerzos también ayudaron a que la clínica de atención primaria se convirtiera en un hogar médico centrado en el paciente, lo que a su vez amplió el acceso para los pacientes en todo el condado.

Tehrani también tiene relaciones sólidas en todo el hospital y con frecuencia se desempeña como consultora de otros médicos allí.

La profesora Annette Crisanti, PhD, supervisa una subvención de un año financiada por el Congreso con base en SRMC que capacita y financia trabajadores de apoyo entre pares y un supervisor clínico para proporcionar pruebas de detección de trastornos por uso de sustancias en persona en el departamento de emergencias del hospital y tres unidades de pacientes hospitalizados.

“Queríamos centrarnos en los pares para aumentar el acceso al tratamiento basado en evidencia a través de la telesalud porque son muy efectivos para involucrar a las personas en los servicios”, dice Crisanti, el investigador principal de la subvención.

Los pares brindan un tratamiento específico para el trauma y con información sobre el trauma y preparan el escenario para servicios continuos a través de telesalud una vez que las personas abandonan el hospital. La subvención también apoya a los especialistas en adicciones para que brinden tratamiento para la adicción a los medicamentos.

“Teleheath es increíblemente importante en condados como Sandoval, donde es posible que las personas no tengan transporte o tengan que conducir largas distancias para recibir atención”, dice Crisanti. “En este momento, somos la única clínica puramente de telesalud en la UNM”.

La subvención ahora puede proporcionar teléfonos inteligentes a los participantes que de otro modo no podrían participar en los servicios de telesalud o acceder a recursos importantes como la nueva línea de crisis 988, dice.

Es un reto innovar si no tienes fondos para hacerlo. Brian Isakson, PhD, recientemente comenzó a trabajar con SRMC para apoyar iniciativas para el desarrollo y crecimiento de programas de salud conductual.

“Básicamente, trabajaré como consultor del liderazgo de SRMC”, dice Isakson, profesor asociado que se desempeña como director clínico del Departamento para la Integración y Expansión de la Salud del Comportamiento. "Mi trabajo se enfoca en explorar oportunidades de financiamiento federal, estatal, del condado y de la ciudad que serían una buena combinación dentro de las áreas prioritarias y la capacidad de salud conductual de SRMC".

Isakson también es el director clínico de la División de Salud Conductual Comunitaria y tiene una amplia experiencia en la búsqueda y redacción de subvenciones y otras fuentes de financiación para ampliar el acceso y desarrollar servicios de salud conductual. “Este trabajo es similar a lo que he hecho con UNM Health Sciences al escribir propuestas de subvenciones y ayudar con la implementación si esas subvenciones son financiadas”, dice.

Chris Morris está especialmente complacido de ser parte de estos esfuerzos ya que vive en el condado de Sandoval y lo conoce bien.

“Lo tenemos todo aquí: crecimiento vibrante, personas que se mudan de otros estados, 12 comunidades tribales, pequeñas aldeas españolas antiguas y una gran población de adultos mayores”, dice. “Lo bueno es que todavía hay una sensación de pueblo pequeño. La gente aquí habla y trabaja junta para hacer las cosas”.

Morris recurre a una analogía con la jardinería para describir el progreso que se ha logrado hasta ahora.

 “Hemos estado plantando semillas, cultivando la tierra fértil y viendo resultados reales durante varios años”, dice. “Ahora, estamos incorporando aún más jardineros maestros y proyectos para garantizar que el crecimiento continúe expandiéndose de manera saludable y efectiva en los años venideros”.