Nuestra visión estratégica de 20 años y plan de acción de 5 años para Nuevo México. Contáctenos enstrategy@salud.unm.edu para ser voluntario en un grupo de trabajo.
Salud y Ciencias de la Salud de la UNM completó un análisis de datos internos y externos, realizó entrevistas y facilitó grupos de enfoque para desarrollar siete prioridades estratégicas a destacar. Se llevaron a cabo sesiones de diseño con amplias secciones transversales de partes interesadas internas y externas para dar forma a los objetivos y oportunidades donde los grupos de trabajo refinaron los objetivos y desarrollaron tácticas y pasos de acción para la implementación. El comité de planificación realizó sesiones de retroalimentación para desarrollar una visión estratégica ambiciosa y alcanzable de 20 años con un plan de acción de 5 años.
Haga clic aquí para ver el Informe de Salud y Ciencias de la Salud de UNM 2040
Haga clic aquí para ver el Camino a la Implementación del Plan Estratégico
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Integrar estrategias en todos los componentes del sistema
Facilite un proceso atractivo y productivo
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Transformar salud y educación en ciencias de la salud y la investigación para mejorar la salud y la equidad en salud para Nuevo México y más allá.
Existimos para Lead Nuevo México hacia equidad en salud a través de nuestro exclusivo integración of prestación de cuidados, educación, descubrimiento y innovación, y mediante defensa y colaboraciones. Nosotros celebrar de la forma más culturas diversas y historia de nuestro estado mientras se crea un incluso y comunidad compasiva eso hace de UNM Salud y Ciencias de la Salud un lugar extraordinario para estudiar, trabajar y servir.
Transformar salud y educación en ciencias de la salud y la investigación para mejorar la salud y la equidad en salud para Nuevo México y más allá.
Existimos para Lead Nuevo México hacia equidad en salud a través de nuestro exclusivo integración of prestación de cuidados, educación, descubrimiento y innovación, y mediante defensa y colaboraciones. Nosotros celebrar de la forma más culturas diversas y historia de nuestro estado mientras se crea un incluso y comunidad compasiva eso hace de UNM Salud y Ciencias de la Salud un lugar extraordinario para estudiar, trabajar y servir.
Cultivar vías educativas sólidas desde el principio para que los nuevomexicanos sigan carreras en el cuidado de la salud. Priorizar la inversión en el reclutamiento y la retención de proveedores de atención médica y docentes tanto dentro de Nuevo México como fuera del estado. Cultivar un lugar de trabajo seguro y de apoyo.
Líderes de implementación son Jeffery Dubinski-Neessen, Helen Nielsen, Akshay Sood, J.ennifer ortega
Convertirnos en un líder nacional en abordar la creciente necesidad de servicios de salud conductual a través de la investigación, la educación médica y la atención clínica con una perspectiva de salud pública que aborde las necesidades urgentes de los nuevomexicanos (p. ej., uso de sustancias, depresión, etc.).
Líderes de implementación son Mauricio Tohen, Rodney McNease
Centrarse en asociarse con la salud regional y la infraestructura de salud pública. Invierta en recursos que involucren y apoyen a las comunidades desatendidas en Nuevo México. Elevar la voz de las poblaciones hispanas y nativas americanas dentro del estado. Hay muchos otros grupos desatendidos, incluidos negros, asiáticos, LGBTQ+, veteranos, personas con discapacidades, etc.
Líderes de implementación son Lisa Cacari-Stone, Art Kaufman
Concéntrese en la investigación específica de la población y los desafíos únicos de Nuevo México. Cultivar la investigación colaborativa y transdisciplinaria que aborde grandes desafíos que representen las necesidades y fortalezas del estado con la intención de impactar la salud y la economía de Nuevo México.
Líderes de implementación son Hengameh Raissy, Bill Shuttleworth
Logre la excelencia en la atención clínica apoyando la infraestructura, la fuerza laboral, la responsabilidad y los sistemas de datos. Invierta en tecnologías médicas emergentes para mejorar la atención clínica y la prevención que mejorarán la satisfacción del paciente y los resultados.
Líderes de implementación son Mike Richards, Kate Becker, Jamie Silva-Steele, directora general interina de UNMMG, Jill Klar
Cultiva fuertes conexiones con la Universidad, especialmente para los estudiantes universitarios. Apoyar el intercambio de recursos y la equidad entre escuelas/colegios. Centrarse en ampliar las colaboraciones de investigación y educación, la innovación y el apoyo a los estudiantes a través del desarrollo profesional.
Líderes de implementación son Shelly McLaughlin, Todd Hynson
Impulsar el desarrollo económico de Nuevo México en biociencias y biotecnología acelerando la traducción de nuestra investigación y otras innovaciones para desarrollar y respaldar solicitudes de patentes, desarrollo comercial y asociaciones estratégicas.
Líderes de implementación son Ryan Cangiolosi, David Perkins, Eric Prossnitz